在集團公司2024年下半年工作會議上，集團公司黨委書記、董事長方良才指出，要旗幟鮮明把抓好黨建作為最大的政績。各級黨組織要認真學習貫徹會議精神，樹立正確的政績觀，增強全面從嚴管黨治黨意識，把黨建責任扛在肩上、抓在手上、記在心上、落實在行動上，大力實施“5+6”黨建提質行動，為推動企業高質量發展提供堅強保障。
務必要堅持黨建統領企業發展全局。黨是我們各項事業的領導核心，黨的建設事關企業發展的全局。近年來，集團公司各項工作取得歷史性新成就，安全根基不斷穩固、生產方式持續變革，經營指標接續翻升，職工群眾生活日新月異，其根本就在于集團公司黨委的正確領導、堅強領導。當前，國際環境更趨復雜嚴峻，不穩定性和不確定性因素明顯增加，煤炭主產品價格起落不定，集團公司發展面臨巨大壓力。面對挑戰，有效破解發展中的問題，必須堅持和加強黨的領導，堅定不移加強黨的建設，以黨建統領企業發展全局，確保黨在各級組織中發揮領導作用，保障集團公司黨委的決策部署在集團上下不折不扣落地落實。同時，各級黨組織要科學運用黨建思維、理念、方法和標準開展工作，充分運用“黨建+”模式，強化黨建的統領作用，不斷增強黨組織的引領力、落實力、組織力、戰斗力、向心力，以高質量黨建引領集團公司高質量發展。
務必要堅持黨建與中心工作深度融合。各級黨組織要堅持黨建工作和中心工作一起謀劃、一起部署、一起考核。集團上下要認真落實《推進黨建工作與生產經營深度融合、全面提升黨建工作質效實施方案》，以實施“5+6”黨建提質行動為抓手，深入推進“領航、引擎、優才、堡壘、清風”五項工程，切實抓好“黨組織書記親自掛帥、一支部一品牌、一年一述職一考核一評比、黨支部書記‘三進’、選優配強基層黨務工作人員、堅持刪繁就簡”六項自選動作，推動黨建工作與生產經營深度融合。要完整、準確、全面貫徹新發展理念，積極應對復雜嚴峻的市場形勢，牢固樹立“習慣過緊日子”的思想，攻堅拔寨上措施，堅定不移完成省國資委下達的經營指標。要認真落實《淮北礦業集團2024年提質增效穩增長工作舉措》，加快發展新質生產力，推動煤電產業強鏈、化工產業延鏈、戰新產業補鏈、未來產業增鏈，按照“謀劃一批、儲備一批、建設一批”的思路，奮力完成“11投產、6開工、3加快”年度目標。要始終牢記“安全風險是淮北礦業集團第一風險”，大力踐行嚴細實精作風，高舉高打治災害，切實以最嚴的管理、最嚴的措施實現“四零”目標。要扎實開展黨紀學習教育，強化干部隊伍建設，關心關愛職工，匯集合力推動發展。
務必要堅持壓緊壓實黨建工作責任。工作抓得好不好，關鍵看責任落得實不實。各級黨組織和黨組織負責人要牢固樹立“抓好黨建是本職，不抓黨建是失職，抓不好黨建就是不稱職，黨建出問題是瀆職”思想，切實把黨建工作抓緊抓實，堅決把政治生態搞優、用人導向搞正、干部作風搞實，為企業發展提供堅強保證。各單位黨委書記要切實扛起第一責任人責任，身體力行種好黨建“責任田”，堅定不移管干部、抓黨建、修生態、反腐敗，推動黨建主場、歪風離場。領導班子成員要切實履行“一崗雙責”，做到黨建與業務兩手抓兩手硬。黨務工作部門要發揮統籌協調、推進落實的職能作用，強化業務指導，加強監督考核。基層黨支部要切實發揮戰斗堡壘作用，在一線抓末端、抓落實，確保集團公司黨委部署的黨建工作任務不折不扣落實到位。
黨建興則事業興，黨建強則企業強。抓黨建是一項長期系統性的工作，黨建工作是檢驗單位履職能力和治理能力的重要標尺。各單位要把黨建抓實抓細抓強抓優，將黨建作為高質量發展的前進引擎，奮戰“下半場”，誓奪“全年勝”，為實現“十四五”圓滿收官奠定堅實基礎。
（審核：高亞光 責編：何東方）
