面對嚴峻的經濟形勢，淮北礦業堅持穩定煤炭采選主業的同時，對其它相關產業實行專業化管理，持續創新、轉型升級，進一步提升企業的市場競爭力，提高生產經營的效率和效益。目前，電力、物流已躋身淮北礦業三大主業之中，現代服務業、生產技術服務、選煤等各相關產業均呈現出良好的發展態勢。
日前，淮北礦業現代服務公司及煤炭生產技術服務公司同時組建成立，新成立的現代服務公司主要管控業務包括：職業病防治與養老服務、房地產開發、新聞傳媒、信息技術服務、房產租賃、酒店餐飲、物業后勤、保潔、保衛、車輛服務等，管控單位主要包括職業病防治院、房地產開發公司、新聞傳媒公司、信息開發公司、物業公司，實行完全市場化、專業化運作。新成立的生產技術服務公司主要管控工程建設公司、綜采安拆公司、設計院、檢測檢驗中心、煤礦災害防治工程技術服務公司及對外煤礦托管等經營發展業務。充分發揮優勢，放大功能，把優良資源、管理、技術、品牌優勢發揮到極致，激發潛能和活力，以一流的管理、技術、服務優勢拓展外部市場，對外創收，以專業化推動管理升級，提高市場競爭力。至此，淮北礦業基本完成對機關的改革調整，對現代服務、生產技術服務、電力、選煤、物流貿易等實現了專業化管理。
企業要在市場競爭中立于不敗之地，必須發揮管理、技術和人才優勢，提升專業化管理水平。淮北礦業去年10月份成立了電力公司，對各基層礦廠所屬的矸石電廠、瓦斯電廠等實行集中統一管理，接管了楊柳煤業、袁店一礦、海孜礦、蘆嶺礦、朱仙莊礦等5家單位的瓦斯電站、楊莊礦等3家單位的矸石電廠和臨渙工業園變電站等。今年新建蘆嶺礦、朱仙莊礦、桃園礦、臨渙礦等4家單位的瓦斯電站，擴建臨渙工業園變電站，籌建渦北電廠。充分利用國家政策，變廢為寶，大力發展瓦斯和低熱值煤發電，實現資源就近高效轉化，提高資源利用效率。今年以來，電力公司完成銷售收入4.51億元，實現利潤6244萬元，實現了電力公司轉型升級、跨越發展。臨渙電廠中利發電公司是由淮北礦業與皖能集團合資建設的獨立發電企業，采用循環流化床機組發電，以煤泥矸石和低熱值煤為主要燃料。投產以來，消化了數百萬噸的煤泥、矸石和低熱值煤，實現了變廢為寶，創造了良好的經濟效益和社會效益。
為更好地發展物流產業，淮北礦業整合物流資源，成立了物流貿易公司。發揮淮北礦業品牌優勢，研究和利用國家、省有關物流產業優惠政策，借鑒各物流子公司成功的經驗和做法，信息資源共享，形成合力，按照“穩中精進、突出效益、搞活機制、控制風險”的思路，積極穩妥發展物流產業，加快構建淮北礦業大物流格局。同時，建立應收賬款風險評估和預警機制，加大應收賬款回收力度，嚴密防范資金風險。今年物流產業利潤達到1億元。
特殊的地質條件和多煤種使淮北礦業擁有國內一流的選煤技術和工藝。為有效整合礦區選煤資源，構建專業化、集約化、市場化的選煤管理體系，提高選煤工效和產率，淮北礦業對選煤實行專業化管理，成立了選煤管理中心，從體制機制和制度上進一步規范選煤工作。各選煤廠加快推進“自動化、信息化、機械化”，逐步減少用工，提高生產運營效率；依托3家中央選煤廠實施專業化管理，所有井口矸選廠收歸中央選煤廠；選煤廠由管運行到管設備、管生產；進一步壓縮機構和機關人員，逐步實現內部市場化承包管理。各選煤廠重點做好“三降、一提、走出去”工作，“三降”即“降灰”、“降成本”、“降煤泥產量”，加強洗選管理，努力把煤泥量降到最低，“一提”，即“提高資源回收率”，特別是要提高精煤回收率，充分發揮選煤專業化管理效益，解決“如何降低400萬噸煤泥產量和減少400萬噸劣質煤”的問題。“走出去”，即中央選煤廠通過技術和人員輸出實現規模化直接托管選煤廠，目前淮選廠、臨選廠分別在山西、江蘇成功托管3家選煤廠。
效率不高，重安裝、輕拆除，隊伍不足，事故時有發生，曾制約著淮北礦業安全高效發展。為破解發展瓶頸，淮北礦業堅持改革創新，組建安拆公司，實施了綜采安裝拆除專業化管理，整合各礦綜采安拆力量，打造一流的安拆專業化隊伍，提高安拆效率，減員提效，緩解淮北礦業安裝拆除、生產接替緊張的局面。實行市場化運作，優化管控模式，提高綜采安拆安全保障度和作業效率，確保安全生產秩序穩定。綜采安拆公司，原隸屬于工程建設公司，今年11月11日，安拆公司獨立，成為淮北礦業下屬獨立的二級單位。安拆公司緊盯“五個一流”目標，聚焦“雙效”，勇于擔當、攻堅克難，創新思路、團結協作，優化勞動組織，從嚴從細強化現場管理，安全生產和經營情況總體良好，今年以來，完成安裝和拆除工程95個面，安拆支架總計9500架，確保了礦區綜采工作面的正常生產接替。安拆公司正努力向“一流管理、一流隊伍、一流作風、一流安全、一流效率”的機械化、專業化隊伍管理目標邁進。
