2015年，淮北礦業安全生產形勢十分嚴峻。2016年，全公司上下要重整旗鼓，繼續堅持零死亡、零突水、零超限、零著火的“四零”安全目標不動搖，牢固樹立“安全第一”的思想，全面貫徹落實安全1、2、3號文，全力以赴抓好各項安全工作，堅決打贏安全生產翻身仗。
想打贏這場翻身仗，就要嚴格落實安全生產責任制，強力推進體系建設。“無規矩不成方圓”，責任制是企業安全生產的靈魂，我們必須筑牢安全生產防線，切實把責任制落到實處。責任制重在執行，為此，各單位要按照“明責、知責、履責、問責”的要求，建立完善全員安全生產責任制，并加強責任制宣傳教育、監督檢查和現場落實。要讓職工心服口服，就必須做到有責必追、有法必依、一視同仁、嚴懲不貸。體系建設方面，經過多年的常抓不懈，如今“學、考、推、查、評”機制已經日趨完善，全面夯實了安全基礎，提升了安全管理水平。這方面不妨奉行“拿來主義”，各單位把體系建設任務不折不扣落到實處，必將對安全生產產生積極的影響。基礎不牢，地動山搖。質量標準化是體系建設的重點工作和基礎工作，要強力推進質量標準化創建。此外，要重視全員培訓，強化職工安全教育培訓和事故案例警示教育，同時狠抓“兩規范”、反“三違”，促進職工安全行為的養成。
想打贏這場翻身仗，就要強化嚴細實作風保障。干部是安全生產的主力軍，干部作風是安全生產的“牛鼻子”，必須抓牢主力軍，掯住“牛鼻子”。公司機關要以上率下，部門主要領導要“統思想、抓班子、帶隊伍、正風氣、長本事”，安監局、黨委工作部要繼續加大“四不兩直”和領導干部跟帶班檢查力度。同時各部門要通力配合，嚴厲打擊假鉆孔、假計量、假數據等安全弄虛作假行為。另一方面，各級領導干部要多深入現場，盯住特殊時段和薄弱環節的安全管理，重點采掘頭面靠前指揮，急難險重問題跟班解決。
想打贏這場翻身仗，就要突出抓好重大災害防控和地面單位安全管理。我們要全面落實治災方案，嚴控工程節點，科學評判效果，堅決把重大災害治理到位。2016年，要進一步加強瓦斯綜合治理，嚴格“六項指標”剛性考核；進一步加強“一通三防”及防治水工作，確保構筑穩固的安全生產大環境；進一步加強技術人員隊伍建設，強化技術管理，為安全提供技術保障。同時，要加強頂板、機電運輸、綜采安拆等事故多發易發環節管理，杜絕同類同性質事故發生。地面單位安全管理同樣不能忽視。焦化、華塑、雷鳴科化、中利、電力公司、江蘇煒倫、選煤廠、鐵運處等單位要結合各自行業特點，強推體系建設，嚴格規范管理，嚴格規范操作，確保實現安全生產。安監局盡職履責，對這些單位要定期開展監督檢查、評估和指導服務。
安全生產大于一切，“四零”目標任重道遠。不要讓眼下的困境成為前進路上的絆腳石，要讓困難變為成功路上的墊腳石。2016年，淮北礦業將緊緊咬住安全目標，奮力一搏，打贏安全生產翻身仗。
