近年來(lái)，淮北礦業(yè)集團(tuán)通過(guò)規(guī)范黨委會(huì)、董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)（以下簡(jiǎn)稱“三會(huì)”）運(yùn)作，構(gòu)建了權(quán)責(zé)清晰、運(yùn)轉(zhuǎn)流暢、制衡有效的治理體系，實(shí)現(xiàn)治理規(guī)范化、決策科學(xué)化、風(fēng)險(xiǎn)可控化，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。
構(gòu)建系統(tǒng)化制度體系
企業(yè)治理體系現(xiàn)代化，根基在于制度立得住、行得通、管得了。
集團(tuán)不斷健全完善制度體系，逐步建立形成以“一章三則”為基本核心，涵蓋“三重一大”決策、授權(quán)管理、落實(shí)董事會(huì)職權(quán)、外部董事履職保障、日常運(yùn)行管理等相關(guān)內(nèi)容的“1+3+N”公司治理制度體系和運(yùn)行機(jī)制，全面厘清董事會(huì)與其他治理主體權(quán)責(zé)邊界，促進(jìn)各治理主體良性互動(dòng)、高效協(xié)同。穩(wěn)步推進(jìn)授權(quán)體系建設(shè)，按照“授權(quán)不免責(zé)”原則，定期梳理董事會(huì)職權(quán)落實(shí)情況，精準(zhǔn)向經(jīng)理層授權(quán)“三重一大”決策事項(xiàng)，切實(shí)提高決策效率和有效性。同時(shí)，堅(jiān)持建設(shè)與管理并舉、監(jiān)督與服務(wù)并行、強(qiáng)基與爭(zhēng)先并重原則，綜合考慮不同層級(jí)、不同行業(yè)、不同功能、不同成熟度的子企業(yè)治理因素，差異化推進(jìn)子企業(yè)董事會(huì)建設(shè)，不斷提升各級(jí)子企業(yè)董事會(huì)的規(guī)范性、有效性。
健全規(guī)范化運(yùn)行機(jī)制
集團(tuán)嚴(yán)格界定“三會(huì)”權(quán)責(zé)界面，形成“黨委把方向、管大局、保落實(shí)，董事會(huì)定戰(zhàn)略、作決策、防風(fēng)險(xiǎn)，經(jīng)理層謀經(jīng)營(yíng)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理”的清晰格局。在決策程序上，嚴(yán)把“三道關(guān)口”，即：前期論證關(guān)，要求重大事項(xiàng)必須經(jīng)過(guò)充分調(diào)研、專家論證和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，否則不得提交審議；前置研究關(guān)，黨組織對(duì)重大經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)依法依規(guī)履行前置研究程序，結(jié)合企業(yè)實(shí)際制定差異化清單，避免“上下一般粗”；審議表決關(guān)，嚴(yán)格遵循“黨委會(huì)民主集中制、董事會(huì)票決制、總經(jīng)理辦公會(huì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)制”，邀請(qǐng)總法律顧問(wèn)、紀(jì)委書記常態(tài)化列席董事會(huì)，將合規(guī)要求貫穿決策全過(guò)程。
為提升決策執(zhí)行效能，集團(tuán)建立分級(jí)授權(quán)機(jī)制，綜合評(píng)估子企業(yè)治理水平、內(nèi)控能力等情況實(shí)施分類授權(quán)，明確授權(quán)事項(xiàng)、時(shí)限及責(zé)任，既保障經(jīng)理層經(jīng)營(yíng)自主權(quán)，又確保授權(quán)“接得住、行得穩(wěn)”。同時(shí)，強(qiáng)化董事會(huì)審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)委員會(huì)監(jiān)督職能，對(duì)“三會(huì)”決議執(zhí)行情況、重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)開展全程監(jiān)督，形成“決策、執(zhí)行、監(jiān)督”閉環(huán)管理，推動(dòng)決策部署落地見(jiàn)效。
賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
規(guī)范的“三會(huì)”運(yùn)作為集團(tuán)發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。
通過(guò)科學(xué)決策，集團(tuán)在資源整合、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級(jí)等重大事項(xiàng)上精準(zhǔn)發(fā)力，持續(xù)鞏固煤炭主業(yè)優(yōu)勢(shì)，拓展新能源、新材料等多元產(chǎn)業(yè)布局，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值。在決策效率與質(zhì)量雙提升的推動(dòng)下，集團(tuán)近年來(lái)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)步增長(zhǎng)，各項(xiàng)成本有效降低，融資成本由5.04%降至3.08%，創(chuàng)省屬企業(yè)同類型債券利率新低；規(guī)范治理結(jié)構(gòu)提升市場(chǎng)信譽(yù)，集團(tuán)連續(xù)6屆獲評(píng)行業(yè)“AAA級(jí)信用企業(yè)”、獲評(píng)“2022—2023年度安徽省守合同重信用”AAA級(jí)企業(yè)。
據(jù)集團(tuán)辦公室（董事會(huì)辦公室）相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，下一步，淮北礦業(yè)集團(tuán)繼續(xù)深化中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，持續(xù)優(yōu)化“三會(huì)”運(yùn)作機(jī)制，不斷提升治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供長(zhǎng)效保障。
（審核：徐衛(wèi)東 責(zé)編：王宏杰）
