今年以來，朱莊礦通過健全健全制度、增強公開實效性、強化監(jiān)督檢查等形式，拓展礦務(wù)公開形式和實效性，架起企業(yè)和職工之間的“連心橋”，努力形成全礦上下形成團(tuán)結(jié)和諧、共謀發(fā)展的良好氛圍。
增強公開的實效性。該礦務(wù)把公開作為強化企業(yè)民主管理重要途徑，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營管理、人事任免、重大決策等重點熱點領(lǐng)域，通過增強礦務(wù)公開的實效性和內(nèi)容，搭建管理者與職工之間的溝通平臺，確保礦生產(chǎn)經(jīng)營重大事項讓職工知情參與，使權(quán)力行使接受職工監(jiān)督。對職工工資、獎金分配、材料費用等職工關(guān)注的熱點問題，該礦全部進(jìn)行公布，特別是職工的計分計獎情況實現(xiàn)了24小時內(nèi)公開，真正讓職工心明氣順，踏實安心工作。
拓展公開形式。圍繞職工關(guān)心的熱點、難點和重點問題，該礦在充分加強對公開欄的設(shè)置、管理、反饋和整改的督導(dǎo)基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強礦、科區(qū)、班組三組公開目標(biāo)管理，將公開層級延伸到班組，不斷豐富礦務(wù)公開內(nèi)容。針對職工關(guān)心的熱點、難點，該礦開設(shè)了“相約星期四、談?wù)勑睦锸隆泵裰鹘哟栈顒?，組織信訪、工會、社保、工資、社區(qū)等部門現(xiàn)場辦公，現(xiàn)場能解決的問題現(xiàn)場予以解決，政策范圍內(nèi)不能解決的，由相關(guān)部門作出解釋說明，努力架起干群溝通的“連心橋”。
健全公開保障體系。該礦還以職工是否滿意作為檢驗礦務(wù)公開工作成效的標(biāo)準(zhǔn)，先后制定出臺《關(guān)于進(jìn)一步加強礦務(wù)公開工作的補充規(guī)定》、《朱莊礦礦務(wù)公開的實施細(xì)則》等制度，積極推行礦“四公開”、科區(qū)“八公開”、班組“五公開”制度，明確“三全”（全員、全方位、全時段）、“二明確”（公開內(nèi)容明確、公開責(zé)任明確）、“一到位”（監(jiān)督到位）、“四規(guī)范”（公開形式規(guī)范、公開內(nèi)容規(guī)范、公開程序規(guī)范、監(jiān)督考評規(guī)范）工作目標(biāo)，把礦務(wù)公開工作作為黨委目標(biāo)管理的重要組成部分，每周進(jìn)行兩次動態(tài)檢查，每月對礦務(wù)公開、科（區(qū)）務(wù)公開進(jìn)行考核評比，獎優(yōu)罰劣，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政共同負(fù)責(zé)，工會、紀(jì)檢等部門齊抓共管，職工廣泛參與的工作格局。
(責(zé)編 姚春雷)
