工程建設(shè)公司注重職工培訓(xùn)，通過實(shí)施全員考試，現(xiàn)場(chǎng)提問，綜合考評(píng)等措施，真正讓員工把崗位職責(zé)、安全知識(shí)等入心入腦，保障公司穩(wěn)定健康和諧發(fā)展。
強(qiáng)化全員考試。由安監(jiān)處制定培訓(xùn)計(jì)劃，技術(shù)組和安監(jiān)員共同出題，每月組織一次全員應(yīng)知應(yīng)會(huì)考試，檢驗(yàn)職工安全知識(shí)掌握水平，了解職工安全知識(shí)短板，提高培訓(xùn)的針對(duì)性，形成全員培訓(xùn)考試工作的長(zhǎng)效機(jī)制。
創(chuàng)新警示教育。把安全生產(chǎn)事故案例進(jìn)行整理分類，結(jié)合工作實(shí)際，有針對(duì)性地開展安全警示教育活動(dòng)。結(jié)合事故案例內(nèi)容，在讓員工接受安全警示教育的同時(shí)，帶著問題去接受安全培訓(xùn)，提高安全培訓(xùn)教育活動(dòng)的效果。
強(qiáng)化學(xué)習(xí)考核。通過例會(huì)學(xué)，班中用，班后評(píng)，讓職工崗位知識(shí)熟記于心，付諸于行。同時(shí)，干部跟班入井，都要對(duì)職工進(jìn)行以崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)為內(nèi)容的提問，在調(diào)度會(huì)上，對(duì)班隊(duì)長(zhǎng)不定時(shí)進(jìn)行頂板管理相關(guān)內(nèi)容的提問，激發(fā)職工班隊(duì)長(zhǎng)認(rèn)真學(xué)、反復(fù)學(xué)、深入學(xué)的積極性和主動(dòng)性，確保安全生產(chǎn)。
(責(zé)編 姚春雷)
