6月9日上午，淮北礦業(yè)黨委常委、股份公司總經(jīng)理李偉輕車簡從到海孜礦調(diào)研指導工作。一到礦上，李偉便換上窯衣在礦長李鳳榮、副礦長侯從強、趙傳祥等人的陪同下，前往礦井III101采區(qū)，對III1011、III1012等頭面實施了現(xiàn)場調(diào)研。
升井后，李偉立即主持召開調(diào)研會，通過看圖紙、聽匯報、互動討論，對該礦當前的發(fā)展情況進行了全面了解。
會上，該礦總工程師鄭世豪詳細介紹了礦井生產(chǎn)準備情況、今后幾個月的生產(chǎn)計劃、以及瓦斯抽采和注漿減災工程進度。副礦長侯從強、趙傳祥、丁勇結合各自分管范圍，對采煤、掘進、經(jīng)營等工作作了簡要匯報。
礦長李鳳榮從礦井III1012工作面收作后，如何提高III1013和III1014工作面生產(chǎn)準備工作，確保10煤不斷線；如何以西部井提升能力和大井推進度為依據(jù)，科學定位礦井產(chǎn)能；如何緩解10煤生產(chǎn)短時間斷線造成的經(jīng)營指標和工資壓力；如何緊扣時間節(jié)點落實III1011工作面投產(chǎn)工作等重點，對礦井的宏觀發(fā)展規(guī)劃進行了匯報。
黨委書記孫磊就下一步海孜礦黨委工作計劃作系統(tǒng)匯報。在匯報中，他說，當前是海孜礦最困難的時候，安全比較被動，年初發(fā)生了“1.18”傷亡事故；產(chǎn)量比較被動，大井面臨著生產(chǎn)斷線；效益也比較被動，沒有產(chǎn)量，效益失去保障，職工工資有所下降。在這種情況下，工作難度比較大，管理難度非常大。但是，班子經(jīng)過統(tǒng)一思想后，有信心渡過當前的難關。孫磊表示，班子認為，安全出不起事故。要渡過當前面臨的難關，首先必須把安全抓好，對安全絕不能掉以輕心。其次，必須抓好作風建設，以嚴抓細管、敢抓敢管、敢于擔當，把工作抓細抓實，落到實處。用良好的作風保障安全，保障各項工作落到實處。此外，還必須加強職工隊伍建設，優(yōu)化勞動組合，通過掙工資等策略的實施，防止隊伍松散，錘煉一支過硬的職工隊伍。以多管齊下、多措并舉，確保礦井各項工作穩(wěn)步提升，持續(xù)向好。
李偉作總結講話，全面點評了礦井前五個月的工作。圍繞下一步礦井如何抓好今年后幾個月的工作，李偉指出，當前經(jīng)濟形勢異常嚴峻，今年淮北礦業(yè)安全處罰也是歷年來最為嚴厲的，現(xiàn)在出不起事故，也不能出事故。安全必須要抓好，出了安全事故就是雪上加霜。海孜礦必須堅持始終把安全擺在首位，嚴格按照淮北礦業(yè)六月份視頻會議要求，切實將“安全生產(chǎn)月”活動、“轉(zhuǎn)作風、治隱患、保安全”專項整頓等具體措施落實到位，確保到年底順利實現(xiàn)淮北礦業(yè)提出的“四個零”奮斗目標。必須把干部作風作為實現(xiàn)安全生產(chǎn)的主要抓手，以上率下，通過強化作風建設，杜絕各類事故。必須緊盯瓦斯防治等重點環(huán)節(jié)，提前采取措施，全力以赴保障安全。
李偉強調(diào)，海孜礦要提高盈利能力，必須解決保量提質(zhì)問題。充分認識煤質(zhì)在盈虧指標中的重要性，把西部井原煤作為提質(zhì)的重點，做到西部井生產(chǎn)保質(zhì)保量。要把大井作為保量的重點，加快打鉆速度，加快地面注漿站建設，按照時間節(jié)點排定工期，從打鉆量、注漿量、推進度等多個方面，落實責任主體，保證III1011工作面在開采之前完成注漿工程。要圍繞III1011工作面準備工作，組織人員，落實工程進度，力爭9月份，確保10月份，工作面順利投產(chǎn)。要著力在人力資源上做文章，學會算大賬、算細賬，充分考慮各種因素對降本增效的影響，在原有基礎上進一步細化管理規(guī)定、考核標準，不斷提高經(jīng)營效果。
李偉要求，海孜礦要充分認識到當前職工工資下降，煤礦安全生產(chǎn)威脅絲毫未減，積極主動做好穩(wěn)定工作。從思想政治工作、干部作風建設、形勢任務宣講等多個方面入手，為職工講清面臨的形勢任務，贏得職工的支持和理解，確保隊伍穩(wěn)定，順利度過礦井發(fā)展困難時期。
最后，李偉還就加快86采區(qū)回收速度、簡化優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)等工作提出了具體要求。
(責編 姚春雷)
