楊莊礦把加強班組建設作為保安全、降成本、提技能的重要抓手，創新形式，突出新班組建設管理，著力打造特色的班組品牌，為應對嚴峻經營安全形勢奠定了堅實基礎。
該礦倡導“人人都是管理者，人人都是班隊長”的工作理念，重點推行輪值班長制度，讓職工有了鍛煉和展示的平臺，培養職工在施工中相互提醒、相互監督的意識，明白安全不是個人的事，而是大家的事，算清、算透自己的安全經濟賬，做到事事有人管，人人都管事。“以前下井只要干好本職工作就行，今天當上輪值班長不僅要分配工作，進行安全教育、安全巡查等，還要帶領大家搞好安全生產，感覺肩負的責任很重，當班長真不易。”該礦綜掘二區輪值班長謝全喜說。輪值班長的推行，不僅增強了班長與職工間的交流與信任，更使安全管理的基礎更加牢固。自活動開展以來，該區職工“三違”人數同比下降了9%，掘進效率同比提高10%。
此外，該礦各班組還在班會后開展“三違”大講堂，“三違”職工結合自身違章經歷，講述違章作業的危害及應該怎樣正確操作，增強職工反“三違”和遵章作業的意識，實現安全生產。面對嚴峻的經營形勢，該礦將修舊利廢、節約挖潛作為創建節約型班組的著力點，引導各班組牢固樹立“過緊日子”的思想，既抱“西瓜”又撿“芝麻”，實現節支降耗。對于能回收復用的道木、管子、木料、電纜勾等盡量回收，發現有材料浪費現象和弄虛作假的，嚴格追究責任并給予處罰，對回收工作效果好的班組給予獎勵。該礦保運區班組在今年新副井供電改造工程中使用從老副井車房回收的600多米舊電纜，節約了資金。
該礦還注重發揮班組職工聰明才智，增加自制加工品種，讓報廢不用的設備再次煥發生命力。運輸區班組職工不僅利用回收的舊材料自制加工單位日常使用的彎道護繩輪、專用車、軌道阻車器等設備，而且還為采掘單位加工了專用叉車、維修擋車器氣缸等，保證了采掘單位的正常使用。
該礦以班組為單位，利用周五學習日時間，采取課件展示、絕活展示、邀請專家技術人員、手把手幫教等形式進行現場培訓。機電科班組開展1小課活動，利用課件，直觀地對電氣接線工藝、軟啟故障排除、鋼絲繩插接工藝進行講解。運輸區班組，組織老工人劉和勇、楊傳禮進行《自修氣動扳道器氣缸》《快速維修礦車輪對》“絕活”展示，既提高了礦車輪對的維修效率，節約了大量材料、經費，也提高了職工技能。
還以開展“新班組建設成果展示”活動為契機，在全礦范圍內開展新班組PK賽，PK賽通過進行輪值班長交接、“手指口述”、安全確認、講授小課、案例、絕活、安全宣誓、唱班歌等成果展示，給職工搭建了一個學本領、提技能的良好平臺。
(責編 姚春雷)
