蘆嶺礦黨委堅持創新黨建凝聚發展正能量，不斷探索創新黨建工作新模式、新方法,把開好“四會一課”制度和登門“一包三訪”活動貫穿于全年安全生產發展的全過程,實現了黨建工作與安全生產管理的無縫對接。
面對當前嚴峻的安全生產與經營形勢，如何把黨建工作滲透融入到安全生產管理當中去，實現相互制約，同步提高，蘆嶺礦黨委把創建“政治素質好，經營業績好，團結協作好，作風形象好”為主要內容的“四好”領導班子，作為提高領導班子的戰略決策能力、總攬全局能力、安全管理能力和開拓創新能力的重要載體。完善了礦、科區兩級中心組學習制度，并結合實際，精選內容，有組織、有計劃、有步驟地深入學習黨的方針政策和科學發展觀先進理論，并在學習中思考和研究具體工作中的新情況、新問題，不斷探求新方法、新經驗、新理念，努力把學習的成果轉化為謀劃工作的思路，領導工作的本領，成為本職工作的行家里手。在定期召開政工和支部書記例會，安排、總結、評比黨建工作情況進展的同時，注重總結經驗創新理念，并通過基層支部大會、支委會、民主生活會、黨小組會、集中上黨課和職工“安全大課堂”的形式，使全礦的“四會一課”制度更加規范、更加嚴謹。
黨委一班人開展“走動式”解放思想大討論活動。黨政和系統分管領導，按照活動討論的內容、范圍和要求，并結合當前安全管理的實際需要，主動“沉”下去，積極和各單位開展“結對子”活動。認真聆聽干群們的反響，調查了解職工們的所思、所想、所慮，存在的困難問題及壓力，及時幫助解決工作、思想和生活中疑難雜癥，做到能幫助解決的現場辦公落實到位，解決不了的及時反映到礦長安全辦公會上集體研究討論，最大限度的為基層排憂解難，消除后顧之憂，保證政令暢通。在黨的群眾路線教育實踐活動上，對礦領導做什么、怎樣做，基層單位抓什么、怎么抓，謀劃“實施十項整治、建立完善15項制度”，把教育實踐活動與開展“應對危機強管理”活動結合起來，與“安全生產上水平”活動結合起來,與“風清氣正促發展”活動結合起來，使活動起點高、符實踐、有抓手。
在此基礎上，蘆嶺礦黨委不斷豐富了“一包三訪”新內涵。各基層黨組織對“三訪一談”活動分片包干，細化、量化責任，發現在安全生產、勞動紀律、精神狀態、人際關系、家庭生活等方面有問題苗頭、不良傾向的職工，特別是不安全“11種人”和出現工傷、生病、曠工的職工，責任人總是在第一時間找到他，到其家中，看望慰問，促膝談心，幫助解決存在的實際問題或困難，及時了解掌握他們的家庭情況和思想動態，使黨建工作更加貼近群眾、貼近生活、貼近安全生產，促進了礦井和諧穩步發展。
(責編 姚春雷)
