連日來，渦北選煤廠以深入推進班組建設為契機，以職工隊伍思想教育、文明素養、技能培訓、班組創新等四個提升為平臺，著力打造能打硬仗、一專多能的復合型職工隊伍，夯實了企業發展基礎。
思想覺悟提升。該廠扎實推進職工思想穩定工作，各車間部門每個月依據平常掌握的情況匯總成職工思想動態月度報表，摸清了職工的真實想法，為職工思想政治工作的開展指明了方向。通過開展社會主義核心價值觀、三嚴三實等主題鮮明、特色突出的活動，充分利用會議、談心等多種形式，加強職工思想教育，破除自我、小家等思想枷鎖，促進職工思想覺悟提升。
文明素養提升。該廠以文明創建為契機，以渦選之星為抓手，著力推進職工文明素養提升。每周開展一次文明大檢查活動，對公共場所實行全面禁煙，重點排查亂扔亂丟垃圾、隨地吐痰等不文明行為，重點排查寢室、辦公室衛生環境是否干凈整潔，并將檢查結果通報曝光，與車間支部書記效能監察相掛鉤，在黨建一體化考核中予以兌現。同時，加大先進典型的宣傳力度，充分發揮先進典型的引領示范作用。
技能技術提升。該廠深入開展“學業務、練技能、提素質”活動，強化職工技能培訓，并通過多種途徑為職工搭建“學習培訓、技師帶徒、練兵比武”等比、學、趕、幫、超的活動平臺。不斷完善激勵機制和獎懲措施，促進職工“人人都練一小技、人人都有一絕活”，在全廠范圍內營造學技術、練本領的良好氛圍。
班組創新提升。該廠不斷加強班組創新力度，試行“輪流當班長”，不斷摸索班組管理的經驗，積極搭建交流分享平臺；在安全生產上，鼓勵技術員擔任技術班長，真正讓理論與實踐結合起來，增加了班組戰斗力。人人參與班組管理，凝聚了班組向心力，激發了集體榮譽感，變一人管理為全員有責。（責編 徐成貴）
