近日，華塑公司下發了《關于開展“設備管理專項整治活動”的通知》等三個文件，一場為期三個月的設備管理提升大會戰拉開序幕。
進入夏季以來，華塑公司設備事故頻發，嚴重影響和制約了安全生產經營，產品產量質量波動，為徹底扭轉當前設備管理的被動局面，該公司痛定思痛、迎難而上，發動全員開展設備管理專項整治活動。
按照文件要求，專項整治活動從6月開始，首先用3個月的時間集中消除重大設備缺陷，消除無計劃停車，遏制設備事故頻發的被動局面，保障生產穩定運行。該公司總經理牽頭成立活動領導小組，設備管理部、基層各廠設備管理科納入活動辦公室，分管領導、職能部室按計劃、分步驟、分層次推進三項重點工作：細化管理界面劃分，確保每臺設備都有責任人；嚴格設備清掃活動，崗位巡檢人員必須對包機的設備進行定期清掃；嚴格設備點巡檢制度，每旬一檢查、每月一考核。
截至目前，該公司已梳理出設備消缺項104項，公司黨委先后兩次組織黨員、入黨積極分子義務清掃設備活動，隨著活動的展開，下一步將以班組為單位開展設備隱患排查勞動競賽，設備清掃勞動競賽、自主巡（點）檢規范制度競賽、設備隱患集中整治攻關英雄榜、TPM看板設計大賽、TPM小課教案競賽、設備包機維護競賽等七項主題競賽，實現全員參與，確保專項整治活動取得實效。
(責編 姚春雷)
