7月2日下午，華塑公司召開副主管及以上全體干部大會(huì)，傳達(dá)貫徹淮北礦業(yè)下發(fā)的《關(guān)于強(qiáng)化安全生產(chǎn)嚴(yán)細(xì)實(shí)作風(fēng)的十條剛性規(guī)定》以及《淮北礦業(yè)強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管控十項(xiàng)舉措》兩個(gè)文件，總結(jié)上半年各項(xiàng)工作進(jìn)展，安排布署下半年工作。
會(huì)上，該公司黨委副書記、紀(jì)委書記許起和傳達(dá)了兩個(gè)“十條規(guī)定”，特別是對(duì)強(qiáng)化安全生產(chǎn)的十條剛性規(guī)定進(jìn)行了重點(diǎn)解讀，要求全體領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，以上率下，一絲不茍的帶頭執(zhí)行。
該公司總經(jīng)理丘永桂做了題為《突出經(jīng)濟(jì)效益中心 抓實(shí)設(shè)備專項(xiàng)整治 全面完成下半年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)》的工作報(bào)告。生產(chǎn)方面要切實(shí)抓好設(shè)備專項(xiàng)整治活動(dòng)，加強(qiáng)工藝操作管理，強(qiáng)化生產(chǎn)組織管理；經(jīng)營(yíng)方面重點(diǎn)從嚴(yán)格產(chǎn)量、質(zhì)量和單耗指標(biāo)考核，降低運(yùn)輸成本、采購(gòu)成本和銷售成本，加快推進(jìn)內(nèi)部市場(chǎng)化，切實(shí)做好對(duì)標(biāo)管理。分管安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和設(shè)備的領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)七月份工作做了具體安排。
淮北礦業(yè)集團(tuán)公司副總經(jīng)理、華塑公司董事長(zhǎng)、黨委書記王圣茂要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部抓住市場(chǎng)趨好、政策有利、內(nèi)有潛力的大好形勢(shì)，扎實(shí)開展設(shè)備管理專項(xiàng)整治活動(dòng)，迅速擺脫生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)雙被動(dòng)，開創(chuàng)華塑發(fā)展的新局面。
王總強(qiáng)調(diào)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要照照鏡子，先從自身找問(wèn)題，以問(wèn)題為導(dǎo)向，提升專業(yè)素養(yǎng)，以上率下帶好隊(duì)伍。王總要求：一要科學(xué)看待內(nèi)外形勢(shì)，堅(jiān)定發(fā)展信心；二要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，緊抓主要矛盾；三要堅(jiān)持科學(xué)管理，全力以赴抓好落實(shí)；四要積極踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，以嚴(yán)細(xì)實(shí)的要求，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。
(責(zé)編 姚春雷)
