連日來，臨渙焦化在全公司范圍內認真傳達、學習淮北礦業《關于轉作風、治隱患、保安全專項整頓通知》、《關于強化安全生產嚴細實作風的十條剛性規定》、《關于印發2015年下半年強化經營管控十項舉措的通知》三個“十條”文件，通過持續的宣傳學習，做到了家喻戶曉、人人皆知，為完成下半年工作任務統一了思想，凝聚了共識。
高舉嚴作風這面旗幟。該公司以上半年工作任務總結為契機，結合當前學習的三個“十條”，在肯定成績正視不足的同時就自身管理存在著問題，開展了“隱患問題回頭查”，并按照“三嚴三實”專項作風教育要求，把管理者擺進去，首先把思想擺進去。該公司要求管技及以上人員以身作則，率先垂范，帶頭遵守規章制度，帶頭敬畏制度，手握戒尺，慎初慎微，勤于自省，在下半年工作中要以高度的危機感、緊迫感、責任感落實好三個“十條”，在困難和壓力面前不回避、不搪塞、不推諉。
盯緊現場管理不放松。從對一起起事故案例的學習可以看到，現場禍患常積于忽微，一個小細節往往就是事故的根源。對此，該公司積極引導崗位職工用“放大鏡”找問題，把現場中發現的小違章、小問題、小隱患放大，查找根源，做好自主管理。同時組織管技人員在自己“責任田”用“顯微鏡”查找隱患源，主動掌握現場人員思想動態、行為，設備運行狀況、維護和待修情況，力爭把現場苗頭抓早、抓實、抓小，做好現場管理。
聚焦雙效生產再發力。該公司在下半年工作任務部署中進一步突出了“雙效”重要位置，并通過“經管十條”指出了當前經濟嚴峻性，強調要改變收入下降的局面，就必須立足崗位，兩眼向內強化雙效生產，不斷提高產品競爭力，努力降低生產成本和減少非生產性支出。同時樹立大局意識，再進一步解放思想，凝聚共識，統一方向，為公司轉型發展盡心、盡力、盡責。
樹立底線思維紅線意識再強化。該公司以近期幾起事故處理通報為鏡子，把三個“十條”入耳、入心、入腦地宣傳到個人，做到大事敲警鐘，小事敲邊鼓，沒事敲木魚，提醒每位員工時刻繃緊安全弦，堅守底線，遠離紅線，筑固防線。
(責編 姚春雷)
