根據(jù)干部在安全生產(chǎn)活動中9種不規(guī)范管理行為的具體表現(xiàn)，分別設置不同的分值；凡碰觸規(guī)定的，對照相應分值，給予責任人積分考核。這是日前，安徽淮北礦業(yè)孫疃礦新出臺的《孫疃礦干部不規(guī)范管理行為積分考核辦法》呈現(xiàn)的顯著特點。
為規(guī)范干部的管理行為，強化安全責任意識，該礦堅持嚴管理先嚴干部的原則，要求職工做到的，干部必先做到，以上率下，用干部的管理行為規(guī)范化影響和帶動職工的操作行為規(guī)范化。為此，該礦把干部在安全生產(chǎn)活動中的各種不規(guī)范管理行為進行歸納與分析，具體歸結為違反相關規(guī)定、違章指揮等9種表現(xiàn)形式，并針對不同的不規(guī)范管理行為分別設置1分、2分、3分、4分等不同的積分標準。例如，跟班干部未在現(xiàn)場交接班的，未帶領當班人員集體升入井的，每次分別各計1分；干部發(fā)現(xiàn)“三違”不制止、發(fā)現(xiàn)隱患不匯報或不安排整改的，每次分別計2分；違反安全預警跟班規(guī)定，應跟班而未跟班的，每次計3分；發(fā)生冒頂（冒高2米以上）、重車斜巷掉道、后路設備基礎松動、無極繩事故、瓦斯低值超限、瓦斯誤報警、放炮事故、井口墜物等事故，未構成重大涉險事故的，給予責任單位區(qū)長、書記、跟班干部、分管干部每次各計4分；構成重大涉險事故的，給予有關干部撤職處分。對發(fā)生微傷、輕傷等安全事故的責任單位，也分別給予該單位黨政正職、跟帶班干部、分管副職、包隊干部等不同的計分處罰。
同時，為體現(xiàn)“安全第一”的用人導向，該礦規(guī)定由安全副總工程師牽頭，政工部、安監(jiān)處、紀委等職能部門聯(lián)合每月對干部的積分結果進行考核統(tǒng)計，月通報，年問責。一年內(nèi)積分累計達到8分、9-12分的，分別給予辦集體學習班、安全警示談話、取消全年各類評先爭優(yōu)資格等嚴厲處罰。一年內(nèi)積分累計達到12分以上的，給予降職或撤職處分。正如綜采一區(qū)黨支部書記甄傳根所說：“新出臺的《孫疃礦干部不規(guī)范管理行為積分考核辦法》，好象是一把‘戒尺’，對干部來說是一種壓力，對職工來說是一種威懾，確實值得推廣。”
(責編 姚春雷)
