7月9日，臨渙焦化公司召開“互聯(lián)網(wǎng)+”動(dòng)員會(huì)。公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)以及經(jīng)管部、黨群部、采銷公司各部門的相關(guān)負(fù)責(zé)人、主要營(yíng)銷業(yè)務(wù)人員參加了動(dòng)員會(huì)。
會(huì)上，該公司與會(huì)人員首先學(xué)習(xí)了黨群工作部編發(fā)的“互聯(lián)網(wǎng)+”專題形勢(shì)任務(wù)宣傳教育材料。
隨后，與會(huì)人員紛紛結(jié)合自身感覺(jué)暢所欲言。有人提出：“建議先利用互聯(lián)網(wǎng)提升企業(yè)產(chǎn)品的知名度，不要一步到位，先嘗試部分產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售。”有人分析說(shuō)：“我們焦化公司運(yùn)用‘互聯(lián)網(wǎng)+’有兩大優(yōu)勢(shì)，一是人員年輕、學(xué)歷高，綜合素質(zhì)高，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)不陌生，運(yùn)用起來(lái)得心應(yīng)手；二是公司有大宗物資進(jìn)出，有利于下一步推進(jìn)實(shí)施。對(duì)于精煤采購(gòu)，建議還是應(yīng)該先從體驗(yàn)開始，因?yàn)榈谌狡脚_(tái)有一定的條件和限制，需要多部門配合。”還有人這樣分析道：“網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)物資是很便捷，供應(yīng)部今年嘗試對(duì)一些物資進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)，平均節(jié)省費(fèi)用約20%。但是，網(wǎng)絡(luò)還存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，假公司、假產(chǎn)品充斥網(wǎng)絡(luò)，很多企業(yè)對(duì)網(wǎng)絡(luò)銷售不重視，也沒(méi)有建立起相應(yīng)的平臺(tái)，這些也需要國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的支持。”
會(huì)上，其他業(yè)務(wù)人員也圍繞“互聯(lián)網(wǎng)+”這一議題，就如何提升企業(yè)知名度、如何規(guī)避回款風(fēng)險(xiǎn)、如何借助第三方交易平臺(tái)等發(fā)表意見(jiàn)和建議。
會(huì)議指出，焦化公司在推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”的進(jìn)程中，應(yīng)該結(jié)合實(shí)際，分步實(shí)施。一是借助第三方平臺(tái)建立自己的客戶群。此舉不僅能夠借助第三方的客戶資源，還能夠培養(yǎng)自己的客戶群，提升產(chǎn)品的影響力和競(jìng)爭(zhēng)力。二是借助網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品保值增值。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的思維下，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)大數(shù)據(jù)平臺(tái)分析市場(chǎng)形勢(shì)，可以準(zhǔn)確研判市場(chǎng)行情，把握市場(chǎng)走勢(shì)，從而實(shí)現(xiàn)公司產(chǎn)品的增值保值。
最后，會(huì)議強(qiáng)調(diào)四點(diǎn)意見(jiàn)。一是要成立推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”的領(lǐng)導(dǎo)小組，研究制定具體方案和目標(biāo)，從頂層設(shè)計(jì)上為推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”建設(shè)提供制度保障。二是利用多種渠道加強(qiáng)“互聯(lián)網(wǎng)+”知識(shí)的宣傳、學(xué)習(xí)，豐富公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)業(yè)務(wù)人的知識(shí)層次，促使全員樹立“互聯(lián)網(wǎng)+”理念，重視“互聯(lián)網(wǎng)+”建設(shè)。三是利用各種資源，加大公司“中淮”品牌及產(chǎn)品的宣傳力度，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，為公司實(shí)施品牌戰(zhàn)略，推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”建設(shè)打下良好基礎(chǔ)。四是借助東方煤炭電子交易中心平臺(tái)，培育自己的客戶群。各單位、各部門要高度重視，相互配合，共同為公司加快“互聯(lián)網(wǎng)+”建設(shè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
(責(zé)編 姚春雷)
