“李礦長，智能化開采的模擬操作啥時候能進區隊培訓？”“徐主席，咱夜班的熱湯能不能加兩個保溫桶？”在蘆嶺礦職工食堂的餐桌旁，這樣的對話已成為常態。礦領導值班期間深入職工食堂就餐這一日常管理舉措，通過“零距離”接觸職工需求，將“民生之盼”轉化為“民生之變”，已悄然成為礦井民生治理的“溫度計”。
餐桌上的民意直通車
近日，礦值班領導采煤副礦長走進職工食堂。在自選區，他特意選取了售價10元的“兩葷一素”套餐，與綜采一區職工王師傅相鄰而坐。“聽說井下淋水段防潮雨衣配備不足？”“有沒有參加智能化開采系統操作班組培訓？”簡單的寒暄后，話題很快轉向安全生產和福利保障。這樣的場景，如今每天都會在食堂上演。
據統計，該礦一季度礦領導值班食堂就餐期間已累計收集職工意見建議27條，其中“增設夜班面食窗口”“防砸靴勞保用品配備”等18項訴求得到落實。這一看似尋常的值班制度不僅拉近了干群距離，更成為礦井傾聽民意、改善民生的新窗口。
“舌尖”到“心間”的全域升級
在物業管理科科長朱永強的記事本上，葷素比例調整、早餐窗口增加花樣等“微改造”項目占了大半篇幅。“皖北職工偏愛重辣，個別職工喜歡微辣，現在我們的調料臺實現了‘雙辣并行’。”食堂廚師長王師傅指著新添的定制調料罐介紹。看似瑣碎的細節調整，折射出礦井“把職工當家人”的服務理念。
餐桌上的對話，撬動了民生服務的系統性變革。在職工公寓，新入駐的健身器材與直飲水系統讓機電科技術員趙景潤倍感溫暖：“上個月剛反映宿舍直飲水供應不足，這周就裝上了凈水設備。”礦黨委以值班餐制度為支點，聯動推進“民生實事”逐項落地：完成東三樓浴池改造，增設毛巾晾曬室和刷鞋機2臺、更換阻燃更衣箱300組；新建光伏車棚與20組充電樁；為職工宿舍配備冬夏雙被、洗衣機等“家當”，構建起“下井有熱水、上井有熱飯、洗衣有設備”的全方位服務體系。
“民生”到“民心”的工程轉化
當炊事班的蒸汽與百米井下的礦燈交相輝映，蘆嶺礦用一餐飯的溫度丈量著民生工程的深度。在這里，職工食堂滿意度顯著提高，配套增設的刷車機、充電樁等設施進一步便利了日常生活，礦井服務效能不斷提升；黨委書記“周五接訪”、班子成員“每周宣講”等機制，與食堂就餐形成互補，構建了多渠道民意收集網絡，礦井干群關系不斷強化；宿舍內配備的直飲水、掛燙機讓職工對“微幸福”的獲得感轉化為對企業的歸屬感，為安全生產與高質量發展注入軟實力，礦井凝聚力不斷增強。
辦公樓電子屏和礦網站上的“今日值班領導”提示與“碼上辦”民生呼應平臺二維碼相映成趣。目前，礦井正將值班期間收集的訴求納入數字化管理，通過“職工訴求熱力圖”實現精準施策。從“餐桌治理”到“云端服務”，這場始于餐桌的溫情變革，正在激活礦井高質量發展的新動能。
（審核：徐燕萍 責編：王宏杰）
