面對(duì)四季度形勢(shì)任務(wù)，童亭礦上下保持恒心、堅(jiān)定信心、下定決心，以作風(fēng)強(qiáng)作為、以實(shí)干創(chuàng)實(shí)績(jī)，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)“全年奪勝利”目標(biāo)。
該礦提高政治站位抓安全，堅(jiān)持嚴(yán)的主基調(diào)不動(dòng)搖，嚴(yán)干部、嚴(yán)制度、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決反驕破滿，時(shí)刻繃緊思想弦，嚴(yán)防“三松一滑”。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新版《煤礦安全規(guī)程》，扛穩(wěn)扛牢安全旗幟。堅(jiān)持體系統(tǒng)領(lǐng)抓安全，持續(xù)加強(qiáng)井下、地面“4+2”標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，做到過程達(dá)標(biāo)、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。落實(shí)“雙控”機(jī)制抓安全，扎實(shí)推進(jìn)防火會(huì)戰(zhàn)、供電安全、頂板管理等專項(xiàng)整治，實(shí)行基層包保督導(dǎo)，對(duì)重點(diǎn)地段、重點(diǎn)時(shí)段、關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)三級(jí)跟班，切實(shí)做到防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患。
該礦持續(xù)樹牢“接替線就是礦井生命線”理念，強(qiáng)推“無(wú)人掘進(jìn)工作面”建設(shè)，堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)、“一站到位”要求，不斷優(yōu)化生產(chǎn)布局、簡(jiǎn)化生產(chǎn)系統(tǒng)，精心組織生產(chǎn)，確保采煤工作面持續(xù)安全高效回采。嚴(yán)格落實(shí)“七控一加強(qiáng)”和降本增收穩(wěn)效20條剛性舉措，持續(xù)強(qiáng)化內(nèi)部市場(chǎng)化建設(shè)，充分激活經(jīng)營(yíng)管控內(nèi)生動(dòng)力。強(qiáng)化煤質(zhì)管控，牢固樹立“提煤質(zhì)就是增效益”“保煤質(zhì)就是保飯碗”理念，推行“一面一策一價(jià)”“一段一策一價(jià)”考核機(jī)制，強(qiáng)化源頭管控和過程管理，壓緊壓實(shí)層級(jí)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效。
該礦進(jìn)一步加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，大力踐行嚴(yán)細(xì)實(shí)精作風(fēng)，落實(shí)“四勤四到”要求，深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)重點(diǎn)問題盯住不放，堅(jiān)決把問題解決在現(xiàn)場(chǎng)、把隱患消除在萌芽、把措施落實(shí)到崗位，持續(xù)為拼爭(zhēng)四季度、收官“十四五”提供堅(jiān)強(qiáng)有力的作風(fēng)保障。
（審核：劉飛 責(zé)編：何東方）
