臨渙焦化公司認真落實集團公司防火會戰要求，聚焦防火安全重點難點，以系統化部署與精準化舉措織密安全防護網。
該公司成立會戰領導小組，統籌會戰工作，確保各項任務有序推進、落地落細。明確各階段核心任務，通過專題部署、案例警示教育營造全員參與氛圍；開展全方位隱患排查，按“五定”原則建立問題整改清單；實行掛圖作戰、對賬銷號，定期召開協調推進會，組織專項督查；會戰后期由領導小組開展全面檢查驗收與考核，形成閉環管理。
該公司聚焦生產現場重點領域，加強防泄漏管理，定期檢測易燃易爆介質管線，核查危化品車輛資質；嚴格執行動火作業剛性管理規定，堅決遵循“非必要不動火”；嚴禁非防爆設備進入火災爆炸危險場所，落實防靜電措施，規范電瓶車使用與高純氫氣、LNG裝車站管控；針對煤倉系統、帶式輸送機、供配電、應急氮氣管線、煙火管控、人員密集場所及消防應急管理等領域，細化檢查頻次、標準與管控要求，明確巡查督查職責，規范應急氮氣管線檢查與消防設施維護，修訂完善應急預案并組織演練，確保應急隊伍24小時備勤。
該公司明確責任追究機制，對會戰重視不足、推進不力、問題突出或敷衍應付的單位，予以掛安全問責紅牌，要求相關負責人參加安全警示教育學習班，以剛性約束確保各項防火舉措執行到位，全力守護企業安全生產穩定大局。
（審核：李想 責編：何東方）
