四季度是決勝全年關鍵階段，孫疃礦全面打響“安全、生產、經(jīng)營”三大攻堅戰(zhàn)，全力沖刺年度目標，為“十四五”收官筑牢堅實基礎。
面對四季度安全生產任務重、風險多的特點，該礦把安全生產作為重要政治任務，系統(tǒng)推進標準化建設與災害治理。定期召開標準化創(chuàng)建現(xiàn)場會，推進工程質量、設備設施、安全環(huán)境動態(tài)達標。嚴格執(zhí)行瓦斯綜合治理“六項指標”，強化防火、防水、頂板等關鍵領域隱患排查與閉環(huán)整治。同時，深化“雙控”機制，用好三張清單，嚴查違規(guī)行為，加強安全警示教育與關鍵人員精準監(jiān)管，全面筑牢安全思想防線。
針對8241初采、7231鋪網(wǎng)等多線作業(yè)復雜局面，該礦堅持“穩(wěn)字當頭、正規(guī)循環(huán)”，科學統(tǒng)籌采掘接續(xù)。采煤系統(tǒng)聚焦Ⅱ1024、8241工作面高效回采，細化過斷層治理方案；掘進系統(tǒng)狠抓“一隊一策”管理，加快重點工程進度，提升正規(guī)循環(huán)率，保障采掘有序接替。此外，扎實開展技術保障與機運保障提升行動，統(tǒng)籌關鍵環(huán)節(jié)，完善檢修標準、優(yōu)化系統(tǒng)保障，確保生產系統(tǒng)安全、高效運行。
該礦牢固樹立“過緊日子”思想，嚴格落實“七控一加強”和降本增收穩(wěn)效20條剛性舉措，強化煤質全過程管理，確?；曳种笜擞行Э刂疲粐揽夭牧?、電力、租賃和修理四項費用，推進物資回收復用與修舊利廢規(guī)模化、品牌化，實現(xiàn)降本增效。同時，不斷強化資產盤活和成本管控，在降低新材料投入的同時，為職工技能提升和收入增長開辟新路徑。
（審核：丁云翔 責編：王宏杰）
