兩年來，袁店二礦堅持頂格用好第一資源、頂格強勁第一動力，努力構建“尊重人才、崇尚創新、寬容失敗”的人才培養和科技創新生態，同心繪制了一幅人才活力奔涌、科技動能強勁的壯麗畫卷。
袁店二礦以一系列強有力的改革，打破體制機制壁壘，讓活力充分涌流。在這里，政策的“指揮棒”更加精準。從“藍色創新”激勵到智能化人才專項培養，一套與集團同頻共振、又極具“袁二”特色的政策體系落地生根，為各條戰線上的干部職工成長成才保駕護航。這里，考核的“風向標”更加鮮明。果斷地將創新成果、人才培養與干部職工的“成績單”和“錢袋子”緊密掛鉤，真金白銀的專項獎勵讓肯鉆研、有貢獻的人才“名利雙收”。
礦“三支人才”隊伍在各自的賽道上奮勇爭先，百花齊放。一批富有闖勁的“85后”“90后”年輕骨干走上管理崗位，創新實施的輪崗交流機制鍛造出更多具有復合型能力的中堅力量。依托“千里馬計劃”，各專業技術人員快速成長，在一次次技術“練兵場”上淬煉真功，在一份份技術措施上寫下鑄安之策，在一張張圖紙上繪就護安之路，用精益求精的追求守護著礦井高質量發展的每一道技術防線。伴隨著“金藍領”“工匠”行動計劃的深入實施，在“周三實訓日”、技術比武等平臺的綜合加持下，高技能人才隊伍持續壯大。從全國職業技能競賽的領獎臺到集團工匠的受聘榜，各崗位的技能大師們，用一雙雙巧手保障著礦井的安全高效。
礦井靶向生產難題，勇于創新實踐，用一項項創新技術破題攻關，轉化為看得見的效益。面對大傾角煤層開采這一行業難題，科技工作者迎難而上，成功探索出一套安全高效回采的“袁二方案”，10余項創新成果應運而生，使工作面生產效率提升高達25%。與此同時，智能化建設的浪潮席卷礦井。伴隨著智能化礦井建設的步伐，多個智能化工作面穩定運行，井下地面多個系統獲得了數據賦能。創新的火花同樣在基層閃耀，一項項“五小”成果和合理化建議從一線誕生，轉化為真金白銀的效益。
現如今，這里有施展才華的廣闊舞臺，“揭榜掛帥”讓英雄不問出處；這里有鼓勵探索的寬容氛圍，健全的容錯機制為敢闖者卸下包袱，讓創新者輕裝上陣，勇敢逐夢。這里為各類優秀人才爭相涌現和各項創新成果的競相迸發提供了廣袤的熱土。
（審核：曹培 責編：何東方）
