今年以來，渦北礦嚴格落實“七控一加強”及降本增收穩效20條剛性舉措，多維度深挖內潛、多點位提質增效，全力沖刺全年經營目標。
礦井精準施策抓生產。堅持地質先行，從源頭強化煤質管控，精準控制工作面回采層位，加強過斷層管理，針對不同煤層賦存條件制定差異化采掘方案，減少破矸、降低灰分。科學統籌采掘生產布局，優化生產工藝流程與接替計劃，完善勞動組織與管理流程，合理配置人力、設備資源，著力提升生產運轉效率。全力保障正規循環作業，實現“多出煤、出好煤、出效益煤”的生產目標。
礦井精打細算控成本。圍繞“增效不增耗”目標，構建全流程成本管控體系。在設備管理方面，強化全生命周期管控，嚴格控制維修費用支出，對設備非正常損壞問題嚴肅追責問責，倒逼各單位加大日常檢修養護力度，降低設備維修報損率。深化內部市場化運營機制，發揮“節獎超罰”杠桿作用，將材料費用管控責任層層傳遞到班組、崗位，廣泛調動全員參與自制加工、修舊利廢的積極性。在能耗管控上，嚴格執行“谷段滿負荷生產、平段動態調節、峰段嚴控用電”的錯峰用電方案，加大綠色能源推廣應用力度，精準挖潛降耗，持續提升經營質效。
礦井精耕細作守安全。堅守安全發展底線，深入學習貫徹新版《煤礦安全規程》，完善系統、環節、班組、崗位的現場安全責任清單，狠抓安全責任落實，夯實安全管理基礎。嚴格執行風險防控機制，規范隱患“查、治、記、報、督、驗”流程管理，對排查發現的風險隱患實行清單化管控、閉環式整改，實現動態化安全防控。聚焦現場安全確認、“11種安全隱患人”管控、“三違”整治三大重點，不斷規范職工操作，杜絕人為安全事故，實現安全與效益的協同提升。
（審核：高紅軍 責編：尹 杰）
