當前正處于沖刺全年目標的關鍵節(jié)點，楊柳礦迅速行動，深入貫徹落實集團11月份工作會議精神，以強化安全教育、嚴格現(xiàn)場管理、錘煉嚴實作風為抓手，多舉措筑牢安全防線，全力保障礦井安全生產。
礦堅持把安全教育融入日常、抓在經(jīng)常。各系統(tǒng)分管領導充分利用班前會、安全例會，組織職工深入學習新版《煤礦安全規(guī)程》；通過播放安全警示教育片、開展典型事故案例“回頭看”，引導職工深刻剖析事故原因、汲取事故教訓。加大“11 種隱患人”排查力度，針對性開展談心談話與安全叮囑，督促干部職工摒棄麻痹思想和松懈情緒，時刻繃緊安全生產弦。持續(xù)深化分層分類培訓，針對新入職職工、轉崗人員及老員工制定差異化培育方案，借助“師帶徒”現(xiàn)場教學、崗位安全“4+1”考試等形式，助力新員工快速掌握安全技能，引導老員工破除經(jīng)驗主義和習慣性違章思維。
礦著力壓緊壓實各級管理人員安全責任，牢牢守住現(xiàn)場安全關口。各級管理人員下沉井下一線、靠前指揮，聚焦重點頭面、關鍵環(huán)節(jié)和薄弱區(qū)域強化安全管控，全面開展風險辨識與安全評估，細化風險管控清單和管理臺賬，做好超前預判與防范措施。推深做實管理干部下井寫實“十看三問”制度，確保入井后“走一路、看一路、管一路”，全程督導安全措施落地見效。及時梳理生產現(xiàn)場安全問題，第一時間排查整改各類隱患，以“五定表”形式明確整改要求、壓實整改責任，實現(xiàn)安全生產閉環(huán)管控。
礦以“嚴細實精”作風推動各項安全制度剛性落地。各級管理干部帶頭執(zhí)行跟帶班管理制度、作風建設剛性規(guī)定，嚴格規(guī)范跟班干部現(xiàn)場交接班、視頻安全確認等關鍵流程，確保制度執(zhí)行不打折扣、不搞變通。強化干部職工日常考核，重點排查盯不住現(xiàn)場、工作落實不到位的跟班干部及違反勞動紀律的職工，發(fā)現(xiàn)問題嚴肅處理、絕不姑息。通過持續(xù)強化作風建設，引導全體干部職工以飽滿精神狀態(tài)和務實作風投入工作，為全年目標圓滿收官筑牢堅實安全根基。
（審核：胡正理 責編：尹 杰）
